"Zapad je uspavan, srednja Evropa je novi motor razvoja": Jan Ružička otkriva zašto PPF ulaže milijarde baš u Srbiju

Put i karijera Jana Ružičke, jednog od ključnih ljudi u moćnoj češkoj PPF grupi, zvuče kao filmski scenario. Od odrastanja u malom selu Bohdalov, koje broji tek sedam stotina stanovnika, preko Praga, Kembridža, Pekinga i Hongkonga, Ružička je stigao do samog vrha investicionog giganta koji danas upravlja imovinom vrednom preko 42 milijarde evra u više od dvadeset zemalja. Njegov neobičan prelazak iz javnog sektora u korporativni svet, kao i vizija koju danas deli sa svojim saradnicima, savršeno oslikavaju duboke promene u globalnoj ekonomiji, ali i novu, probuđenu snagu centralne i jugoistočne Evrope.

U svojim ranim dvadesetim godinama, Ružička je već bio na visokoj poziciji u državnoj administraciji. Kako sam otvoreno priznaje, brzi uspeh mu je nakratko zamaglio rasuđivanje. Posedovao je službeni automobil, vozača i počeo je da se ponaša prilično arogantno. Tadašnji ministar kulture, koji mu je bio nadređeni, odlučio je da ga spusti na zemlju. Pozvao je njegovog oca telefonom, a zatim mladom Ružički dao jasan ultimatum: ili će ga prijaviti odeljenju za ljudske resurse, ili će problem rešiti "na staromodan način". Usledila je oštra lekcija u vidu šamara koja mu je, kako danas tvrdi, promenila život.

"Rekao mi je da vidi ogroman potencijal u meni, ali da moram da se saberem, odrastem i prestanem sa glupostima. Bila je to zaista odlična škola", kaže Ružička u razgovoru za emisiju "Čadež Talk".

U vremenu kada se, kako ističe, svet suočava sa preteranim progresivizmom i ljudima koji su previše osetljivi, on naglašava važnost fokusa i tradicionalnih vrednosti. "Ponekad vam je zaista potreban dobar udarac da biste se trgli. Te staromodne, ruralne vrednosti su ono što nam je danas potrebno i zahvalan sam što ih i dalje nosim u sebi", naglašava on.

Njegov ulazak u PPF grupu desio se gotovo slučajno, nakon što je kao državni službenik pomogao ovoj kompaniji oko složenih regulatornih pitanja. Tada je dobio priliku da upozna legendarnog i misterioznog osnivača PPF-a Petra Kelnera. Iako mu je Ružička iskreno priznao da ne zna apsolutno ništa o biznisu, Kelner je u njemu prepoznao ogroman talenat. Dogovorili su se da Ružička radi za njega dve godine, a ako "preživi" taj test, Kelner će mu platiti usavršavanje bilo gde u svetu. Na kraju te dve godine, koje je proveo gradeći biotehnološke laboratorije po Pekingu, dobio je ponudu da preuzme operacije u Hongkongu i jugoistočnoj Aziji.

Euronews Srbija

Ipak, svet se od tog perioda drastično promenio. Pandemija, geopolitičke tenzije i novi izazovi primorali su velike sisteme da potpuno prilagode svoje strategije. Dok je pre samo šest godina centar gravitacije PPF-a bio duboko u Aziji i Rusiji, kompanija se brzo transformisala. Ružička sa ponosom ističe da je PPF danas prava srednjoevropska kompanija. Kao porodična firma, imali su fleksibilnost da munjevito reaguju na globalne promene i preusmere svoj fokus na prijateljske zemlje.

Ovaj zaokret je posebno vidljiv upravo u našem regionu. Ružička čvrsto veruje da srednja i istočna Evropa danas predstavljaju novu osovinu kontinenta. Za razliku od zapadne Evrope, koju opisuje kao pomalo "uspavanu" zbog dugog perioda blagostanja i nedostatka pritiska, naš region beleži sjajne rezultate.

"Mi ovde beležimo rast. Vredni smo, imamo stručne inženjere, sjajne majstore. Zato smo našim arapskim partnerima iz Abu Dabija, sa kojima smo napravili zajedničko preduzeće vredno osam milijardi evra, jasno rekli da u Evropu ne moraju ulaziti isključivo preko Brisela ili Pariza, već da to mogu učiniti preko Beograda, Sofije, Budimpešte i Praga", ponosno objašnjava Ružička, ističući da Zapad mora da se probudi iz ekonomske letargije.

Euronews Srbija

Kada je u pitanju Srbija, PPF je napravio istorijske korake preuzimanjem Telenora, koji je danas Yettel, i daljim razvojem poslovanja. Prema njegovim rečima, vrednost poslovanja samo u Srbiji iznosi oko četiri milijarde evra, uz 7.000 zaposlenih. Ono što ih je 2018. godine privuklo našoj zemlji bili su upravo ljudi "gladni" uspeha i otvoreni za rad. Posebno je optimističan kada je reč o predstojećem Ekspu, videći ga kao krunu te otvorenosti.

"Prijateljstvo između Češke i Srbije traje zauvek. Nas ne zanima šta se dešava u dalekim zemljama o kojima ne znamo ništa, želimo da poslujemo sa prijateljima," naglašava on. Ružička podseća na duboke istorijske veze i zaključuje da vrh kompanije, na čelu sa Renatom Kelnerovom, uvek preferira investicije u poznatom okruženju: "Radije ćemo investirati u Novi Sad, Krakov ili Drezden, nego leteti 15 sati daleko. Želimo da stvaramo vrednost tu, sa ljudima koje odlično razumemo".

Kompletan razgovor sa Janom Ružičkom pogledajte u videu iznad teksta