"Svaka kupovina bila je glas za prirodu: 282.000 Bambi proizvoda za obnovu staništa na Fruškoj gori"

Kampanja "Sačuvajmo Bambijev svet", koju su kompanije Bambi i Lidl Srbija sprovele tokom septembra, završena je sa 282.000 prodatih Bambi proizvoda, a po pet dinara od svake prodaje usmereno je na obnovu staništa jelena i košuta na Fruškoj gori. Sa Jovanom Važić, menadžerkom za korporativne poslove i održivost kompanije Bambi, razgovarali smo o rezultatima kampanje, ulozi kupaca i narednim koracima na terenu.

Kampanja je za mesec dana okupila stotine hiljada kupaca. Kako u kompaniji Bambi tumačite ovakav odziv?

- Brojka od 282.000 prodatih proizvoda za nas ima vrednost koja prevazilazi prodajne rezultate. Svaku od tih kupovina vidimo kao glas za prirodu, kao jasnu poruku da je potrošačima očuvanje životne sredine važno, a odziv je potvrdio ono u šta smo verovali od početka: ljudi su spremni da se uključe kada im se ponudi jednostavan i transparentan način. Posebno nas raduje što su se kampanji priključili potrošači iz svih krajeva Srbije. To pokazuje da briga o prirodi nije tema jednog grada ili regiona, već zajednička vrednost. Značajno je i to što je ovakav rezultat ostvaren za svega mesec dana. Upravo zato osećamo dodatnu odgovornost da njihovo poverenje opravdamo konkretnim rezultatima, vidljivim svakome ko poseti taj deo Fruške gore nakon uređenja staništa.

Kako biste prikupili sredstva, kupovinu ste povezali sa biodiverzitetom. Zašto ste se opredelili baš za takav model?

- Želeli smo da važnost brige o očuvanju biodiverziteta približimo ljudima i da ona postane deo njihove svakodnevice, a ne nešto što se dešava negde daleko. Veza sa prirodom duboko je ukorenjena u identitetu našeg brenda, a ovim modelom omogućili smo da svoj doprinos daju svi koji biraju Bambi proizvode, da se i sami osete delom ove lepe priče. Potrošač ne mora ništa da menja u svojim navikama, a njegova svakodnevna odluka se pretvara u konkretnu podršku staništu jelena i košuta. Tako smo pružili priliku potrošačima svih uzrasta da postanu deo akcije, dok je partnerstvo sa Lidlom bilo ključno da ova ideja postane dostupna u celoj zemlji. Kada se dve kompanije udruže oko jasnog cilja i svaka unese ono u čemu je najjača, rezultat je mnogo veći od zbira pojedinačnih napora.

Šta je sledeća faza projekta "Sačuvajmo Bambijev svet"?

- Pred nama je realizacija na terenu, uz stručni nadzor. Pored planiranog postavljanja hranilica i pojilišta, obezbeđena je i hrana za jelene za naredne dve godine, dok će uvođenje video-nadzora omogućiti praćenje toga kako životinje koriste obnovljeno mikrostanište. Ti podaci će biti važni za buduće planiranje I nastavak ovog projekta u godinama pred nama, jer će nam pomoći da procenimo šta daje najbolje rezultate. Ovo je tek prva etapa i briga o Bambijevom svetu ima potencijal da preraste u dugoročnu inicijativu koja će i u narednim godinama okupljati ljude oko zajedničkog cilja.

Pre zvaničnog početka kampanje zaposleni Bambija bili su na Fruškoj gori. Koliko je taj korak bio važan?

- Stotinu volontera iz naše kompanije učestvovalo je u pripremi terena za buduće hranilice i pojilišta, čak i pre početka same kampanje. Na taj način smo napravili puni krug sa uključivanjem svih ciljnih grupa, od zaposlenih do potrošača, u ovu kampanju. Za nas je važno da zaposleni ne posmatraju održivost kao temu koja pripada jednom sektoru, već kao zajedničku vrednost u kojoj svako može da da svoj doprinos. Upravo zato su kolege iz cele kompanije imale priliku da na licu mesta vide gde odlazi doprinos kupaca i šta on znači za životinje i njihovo stanište, a to iskustvo sa terena celoj je inicijativi među zaposlenima dalo dodatnu snagu i kredibilitet.