Mijailović uoči Euronews Biznis Samita: Nikada nije bilo lakše pokrenuti biznis u Srbiji, ali ni teže opstati

Beograd će 15. maja biti domaćin Euronews Biznis Samitu 2026, koji je jedan od najznačajnijih poslovnih događaja u regionu. O savremenom preduzetništvu, poslovnim trendovima, digitalizaciji i izazovima tržišta za Euronews Srbija govorio je preduzetnik i predsednik KK Partizan Ostoja Mijailović, jedan od učesnika ovog samita. 

Nikada nije bilo lakše pokrenuti biznis u Srbiji, ali nikada nije bilo ni teže opstati u svetu brzih promena, globalne konkurencije i sve izraženijih geopolitičkih izazova, ocenio je Mijailović, govoreći o izazovima sa kojima se danas suočavaju kompanije, ulozi veštačke inteligencije, značaju umrežavanja, ali i paralelama između sporta i biznisa.

Uoči predstojećeg biznis samita, Mijailović je istakao da se poslovna klima u Srbiji menja u pozitivnom smeru, ali da tempo promena mora biti znatno brži kako bi domaća privreda ostala konkurentna na regionalnom i evropskom tržištu.

„Klima u Srbiji se menja na pozitivno, ali mislim da brzina promena mora biti još veća kako bismo opstali konkurentni u regionu i Evropi, s obzirom na geopolitičke probleme u celom svetu. Danas biznis, nažalost, zavisi od političkih odluka, a i opstanak politike zavisi od samog biznisa“, rekao je Mijailović.

Govoreći o posledicama globalnih kriza, ratova i ekonomskih sukoba, ocenio je da su kompanije bile prinuđene da postanu fleksibilnije, efikasnije i opreznije nego ranije.

„Vidite da danas u svetu postoji mnogo problema izazvanih ratovima i sukobima, od Bliskog istoka do odnosa između Rusije i Ukrajine. Sve te odluke direktno utiču na carinske ratove, ekonomske blokade i ukupno poslovanje. Vrlo je bitno ostati oprezan, jer ako se ovakvi trendovi nastave, biće veoma teško predvideti šta će se dešavati na polju ekonomije“, naveo je on.

Euronews Srbija

Na pitanje šta je danas presudno za uspeh u poslovanju, Mijailović smatra da ključ više nisu samo dobra ideja ili kapital, već brzina prilagođavanja promenama.

„Danas je najvažnija brzina prilagođavanja, jer dobre ideje i kapital brzo gube vrednost ako ne pratite promene. Adaptacija na probleme i promene je ključni element da ostanete u biznisu i da svoj kapital uvećavate“, poručio je.

Posebno se osvrnuo na digitalizaciju i razvoj veštačke inteligencije, ocenjujući da će upravo AI u narednim godinama napraviti ogromnu razliku između kompanija koje budu spremne da prihvate nove tehnologije i onih koje ih budu ignorisale.

„Mislim da postoji veliki napredak u praćenju tih trendova, ali će razlika između kompanija koje prihvate AI i onih koje ga ignorišu biti ogromna već u narednih pet godina. Velike izazove očekuju i države, jer će AI značajno uticati na administraciju, kako u privatnim, tako i u državnim kompanijama. To već postaje društveno-političko pitanje i izlazi iz polja same ekonomije“, rekao je Mijailović.

Govoreći o značaju poslovnog povezivanja i javnih diskusija, ocenio je da je umrežavanje jedan od ključnih faktora za razvoj i očuvanje biznisa.

„Mislim da je umrežavanje jako važno. Važno je da se kompanije povezuju, da se čuju nove ideje i razmene iskustva. To su vrlo bitne stvari za razvoj poslovanja“, rekao je on.

"Najbolje kompanije reaguju veoma brzo"

Dodao je da ozbiljni poslovi danas najčešće nastaju upravo kroz direktnu komunikaciju i razmenu ideja, zbog čega od predstojećeg samita očekuje konkretne koristi.

„Može apsolutno da otvori nove poslovne prilike, jer se ozbiljni poslovi danas najčešće otvaraju kroz direktnu komunikaciju. Iskoristiću priliku da čujem druge ideje, razmenim mišljenja i razgovaram sa ljudima iz politike koji utiču na ekonomski ambijent u zemlji i regionu, gde naše kompanije imaju potencijal da se šire“, rekao je Mijailović.

Prema njegovim rečima, dominantne teme ovogodišnjeg samita biće veštačka inteligencija, geopolitika, energija, dostupnost kapitala i pitanje konkurentnosti u svetu velikih promena.

„Najbolje kompanije reaguju veoma brzo, ali mislim da će tempo promena u budućnosti biti još zahtevniji i da ćemo morati da budemo još spremniji na ono što dolazi“, rekao je.

Kao jednu od najvećih prednosti domaćih preduzetnika izdvojio je sposobnost prilagođavanja kriznim okolnostima.

„Naša najveća prednost je sposobnost da se brzo prilagodimo i funkcionišemo efikasno i u kompleksnim uslovima. Poslednjih 20 godina prošli smo kroz ratove, ekonomske i političke krize i naučili smo da funkcionišemo u teškim vremenima. Mislim da je upravo tu naša velika prednost“, naveo je Mijailović.

"Sport neguje emociju, a biznis ne"

Govoreći o paralelama između upravljanja sportskim sistemom i vođenja kompanije, Mijailović je rekao da suština liderstva ostaje ista bez obzira na oblast.

„Ili ste lider ili niste lider, nije bitno u kojoj se oblasti nalazite. I u sportu i u biznisu morate da se prilagodite promenama, da naučite da funkcionišete i kada nema rezultata, da sistem ostane likvidan i da napreduje i u teškim vremenima. Vizija i uspeh su zajednički faktor“, rekao je.

On je posebno ukazao na razliku između sporta i klasičnog biznisa, navodeći da sport pokreću emocije, dok je poslovanje zasnovano na održivosti sistema.

„Sport neguje emociju, a biznis ne. Ljudi košarku vide kao emociju i zato često dolazi do nezadovoljstva kada se povlače poslovni potezi koji navijačima nisu logični. Ali košarka je istovremeno i biznis koji mora da proizvede novac, da plati ugovore, ispoštuje obaveze prema sponzorima i bude održiv“, rekao je Mijailović.

Dodao je da je tokom devet godina rada u profesionalnom sportu naučio da bude otporan na kritike i pritiske javnosti.

„Kada su loši rezultati vi ste najgori, a kada osvojite trofej onda ste najbolji na svetu. Tako funkcioniše sport kod nas i morate da naučite da živite sa tim“, rekao je.

Govoreći o finansijskoj stabilnosti klubova, Mijailović je upozorio da emocije često utiču na donošenje odluka koje dugoročno mogu da ugroze sportske sisteme.

„Imamo mnogo primera klubova u Evropi koji imaju ozbiljne ekonomske probleme jer emocije odlučuju o ključnim potezima. Klub mora da bude profitabilan da bi mogao da opstane i da bude konkurentan“, naveo je.

Kada je reč o regionalnoj košarci, ocenio je da srpska košarka napreduje i da prisustvo dva stabilna evroligaška kluba predstavlja veliki uspeh.

„Mislim da košarka u Srbiji dosta napreduje, s obzirom na to da imamo dva stabilna evroligaška kluba i da gotovo jednom nedeljno imamo po 20.000 ljudi na utakmicama u Beogradu“, rekao je Mijailović.

"Nije u redu da Partizan bude klub koji je platio najviše kazni u Evroligi"

On je ukazao i na značaj regionalnog tržišta kroz ABA ligu, koja danas obuhvata prostor od oko 70 miliona stanovnika, uključujući klubove iz zemalja bivše Jugoslavije, ali i timove iz Rumunije, Austrije i Dubaija.

Ipak, smatra da je neophodno promeniti određene navike na tribinama i odnos prema sportu.

„Nije u redu da Partizan bude klub koji je platio najviše kazni u Evroligi, a Crvena zvezda drugi. To znači da neke stvari radimo pogrešno. Ako klub nema novac da plati kvalitetne igrače, trenere i sistem, nikada neće biti konkurentan najbogatijim evropskim klubovima“, upozorio je.

Prema njegovim rečima, javnost često ne želi da prihvati činjenicu da je i vrhunska košarka ozbiljan biznis, ali bez stabilnih finansija nema ni sportskih rezultata.

„Košarka ne bi mogla da opstane bez biznisa. Morate da isplatite ugovore, poštujete finansijski fer-plej i da nikome ne ostanete dužni. Sistem mora da bude profitabilan da bi mogao sam sebe da izdržava i da ostane konkurentan u Evropi“, zaključio je Mijailović.