Kako će Džon Ternus oblikovati narednu dekadu kompanije Apple?

Promena rukovodstva u tehnološkom gigantu Eplu sada je i zvanična. Svi pogledi su uprti u naslednika Tima Kuka, 51-godišnjeg Džona Ternusa, i brojne izazove koji su pred kompanijom.

Dosadašnji potpredsednik za hardver, Ternus, preuzima kormilo i, prema rečima ljudi koji su ga upoznali, sledi korake svog prethodnika - smiren, stabilan i pouzdan. Dve ličnosti, Ternus i Kuk, dijametralno se razlikuju od osnivača Stiva Džobsa, koji je bio poznat po svojoj genijalnosti, ali i po teškoj saradnji i sklonosti izlivima besa. Ipak, Džobs i Kuk su zajedno vodili kompaniju gotovo 30 od 50 godina njene istorije, deleći zajedničku viziju za budućnost. Izazovi sa kojima se Epl sada suočava i način na koji će Ternus na njih odgovoriti, umnogome će definisati budućnost kompanije, navodi BBC.

Džon Ternus je u industriji IT-ja opisivan kao "čovek za proizvode", što ukazuje na njegovu duboku posvećenost i razumevanje razvoja hardvera. Glavni izazov sa kojim se suočava je rapidan razvoj i integracija veštačke inteligencije (AI). Epl je poznat po svojoj sporoj i strateškoj, ali izuzetno uspešnoj evoluciji, što im je donosilo ogromne koristi - na primer, iPhone, iako nije bio prvi pametni telefon na tržištu 2007. godine, redefinisao je celokupno stanje u industriji.

Handout / AFP / Profimedia

Međutim, kompanija je nedavno kritikovana zbog sporog reagovanja na nagli rast potražnje za AI tehnologijama. Umesto da razvija isključivo sopstvenu AI, Epl se opredelio da integriše ChatGPT OpenAI-ja i Gemini tehnologiju Gugla u svoje operativne sisteme, neobično preferirajući partnerstva. Ipak, veštačka inteligencija se i dalje pokazuje kao prilično neizvesna oblast, uprkos opštem entuzijazmu, sa izveštajima o razočaravajućim stopama usvajanja među preduzećima i glasinama da je celokupan trend preterano precenjen.

"Epl nije sve uložio u prilike koje nudi veštačka inteligencija", komentariše Suzana Striter, šefica investicione strategije u Wealth Clubu. "Postoji očekivanje da će Džon Ternus nastaviti ovu defanzivnu strategiju, bez preteranog trošenja kapitala, što deluje logično s obzirom na zabrinutost zbog mogućeg pucanja balona veštačke inteligencije".

Jedna od sledećih faza u razvoju AI je njena fizička inkarnacija - roboti. Postavlja se pitanje da li Ternus razmišlja da će sledeće veliko Eplovo otkriće biti humanoidni robot i da li kompanija može da napravi ovaj prelaz sa malog ekrana na velikog robota. Eplovi proizvodi su poznati po svom malom i elegantnom dizajnu, dok je kod AI najbitnija funkcionalnost, ne sama estetika.

Brooks Kraft/Apple Inc / Shutterstock Editorial / Profimedia

Pored tehnoloških izazova, Ternus će se suočiti i sa diplomatskim: kako se sporazumeti sa predsednikom SAD, poznatim po svom, kako se često navodi, nestabilnom ponašanju. Tim Kuk se trudio da sebe opiše kao politički neutralnog, iako je finansijski doprineo fondu za inauguraciju Donalda Trampa, pa mu je čak poklonio i statuu sa postoljem od 24-karatnog zlata.

Epl je pretrpeo udarce od Trampove "carinske groznice", jer uprkos premeštanju proizvodnje iz Kine gde god je to bilo moguće, nije uspeo da se potpuno oslobodi oslanjanja na istočnu proizvodnu velesilu. Zanimljivo je da je Tramp, u dugoj objavi na društvenim mrežama, pisao da je uvek bio "veliki obožavatelj Tima Kuka" i nazvao ga "neverovatnim čovekom", naglašavajući da ga je Kuk povremeno zvao za pomoć oko poslovanja.

Sva dostignuća Tima Kuka

Kada je Tim Kuk preuzeo Epl od Stiva Džobsa, malo ko je očekivao da će ga iznova definisati; mislilo se da će samo održati njegov kurs. Petnaest godina kasnije, Kuk se povlači sa čela jedne od najvrednijih kompanija na svetu, ostavljajući je u potpuno drugačijem stanju nego kada ju je preuzeo.

"Volim Epl celim svojim bićem i zahvalan sam što sam imao priliku da radim sa timom genijalnih, inovativnih, kreativnih i duboko brižnih ljudi", izjavio je Kuk u saopštenju.

Preuzevši funkciju od osnivača Epla, Stiva Džobsa, 2011. godine, Kuk je nadgledao transformaciju kompanije u jedno od definišućih tehnoloških carstava 21. veka, čija je vrednost porasla za približno 3,3 biliona evra. Pogledajmo ključne momente Kukovog mandata koji su ga učinili jednim od najuspešnijih lidera u modernoj istoriji tehnologije.

Tanjug/AP/Godofredo A. Vásquez

Kuk je prvi put zamenio Džobsa 2009. godine, tokom njegovog šestomesečnog medicinskog odsustva zbog transplantacije jetre. Tokom svog prvog razgovora sa investitorima o finansijskim rezultatima, izneo je dugačak monolog, danas poznat kao "Kukova doktrina".

"Verujemo da smo na Zemlji da bismo pravili sjajne proizvode i to se neće promeniti... Te vrednosti su toliko duboko usađene u ovu kompaniju da će se Apple izuzetno dobro snaći", rekao je tada.

Kao glavni operativni direktor (COO) u to vreme, Kuk je bio zadužen za globalnu prodaju, operacije i celokupan lanac snabdevanja, što mu je dalo dubok uvid u funkcionisanje kompanije.

Zanimljivo je da je Kuk navodno ponudio deo svoje jetre Džobsu, saznavši da imaju istu retku krvnu grupu, ali je Džobs to odbio, prema biografiji iz 2015. godine. Kada je Džobs konačno podneo ostavku 2011. godine, preporučio je Kuka za posao, rekavši da veruje da su "najsvetliji i najinovativniji dani Epla pred njim". Džobs je ostao član Eplovog odbora sve do svoje smrti šest nedelja kasnije. Kuk je prvog dana na mestu izvršnog direktora u internom mejlu poručio zaposlenima da se "Epl neće promeniti", ističući da ceni "jedinstvene principe i vrednosti" kompanije.

"Stiv je izgradio kompaniju i kulturu koja se razlikuje od bilo koje druge na svetu, i mi ćemo ostati verni tome – to je u našem DNK"

Uprkos tome, u industriji i medijima mnogi su se pitali da li će Kuk uspeti da održi Eplov "inovacioni motor" u punom pogonu.

Kukovo prvo predstavljanje proizvoda kao izvršnog direktora bio je iPhone 4s: model koji, uprkos poboljšanoj kameri, bržoj obradi i uvođenju inteligentnog asistenta Siri, nije oduševio investitore i medije, koji su ga nazvali "više neuspehom nego uspehom". Ovaj model je ujedno bio i prvi koji je integrisao iCloud.

Tanjug/AP/Godofredo A. Vásquez

U prvoj godini mandata, Kuk se suočio i sa kontroverzama zbog izveštaja o problemima sa ljudskim pravima i radnim uslovima u fabrikama u Kini. On je tada javno izjavio da "brine o svakom radniku" i otvorio je Eplove mreže za procenu koju je sprovela Fair Labour Association. Takođe, pokrenuo je i nekoliko značajnih patentnih sporova protiv konkurenata Samsunga i Gugla. Uprkos svim izazovima, Epl je do aprila 2012. godine premašio vrednost od 600 milijardi dolara, čime je u to vreme postao najvrednija kompanija na svetu.

Sledeći Kukov cilj bio je izgradnja sveobuhvatnog ekosistema gde bi različiti Eplovi proizvodi besprekorno funkcionisali zajedno. Na Svetskoj konferenciji programera (WWDC) 2014. godine, Kuk je objasnio da Apple projektuje platforme, uređaje i usluge da stvore "besprekorno iskustvo koje je neprevaziđeno u industriji", ističući da je "to nešto što samo Apple može da uradi".

Predstavio je funkcije kontinuiteta poput Handoff-a, za prebacivanje zadataka između uređaja, i AirDrop-a, za direktno slanje fajlova. Sredinom 2010-ih, lansirane su i softverske inovacije kao što je Apple Pay, te hardverski proizvodi poput Apple Watcha, koji su dodatno učvrstili ideju o integrisanom sistemu. Apple Watch je, na primer, omogućavao "pametne odgovore", transakcije preko Apple Pay-a i kontrolu Apple TV-a, a Kuk je naglasio da Watch zahteva iPhone "jer su dizajnirani da rade zajedno". Ekosistem je potom proširen i na Apple Music aplikaciju i AirPod slušalice, što je vodilo ka "ambijentalnoj paradigmi" gde uređaji postaju produžeci jedni drugima.

S Kukom postali "teški" bilione dolara

Kuk je takođe bio na čelu kompanije tokom dve glavne prekretnice u istoriji Applea: dostizanja vrednosti od bilion dolara i početka ere veštačke inteligencije (AI). Apple je dostigao vrednost od bilion dolara u avgustu 2018. godine, nakon što je za tri meseca ostvario profit od 11,5 milijardi dolara. Akcije kompanije su eksplodirale nakon 2007. godine, kako su analitičari tada rekli Euronewsu. Kuk je ovu vrednost nazvao "značajnom prekretnicom", ali je insistirao da kompanija ostane fokusirana na isporuku dobrih proizvoda, naglasivši da su "finansijski rezultati jednostavno posledica inovacija Applea, stavljanja proizvoda i kupaca na prvo mesto i toga što su ostali verni svojim vrednostima".

Tanjug/AP/Godofredo A. Vásquez

Kompanija je nastavila da obara profitne rekorde i danas vredi približno 4,01 bilion dolara, postavši treća koja je dostigla granicu od 4 biliona u oktobru 2025. godine, posle proizvođača čipova Nvidia i Microsofta. Kuk je takođe uveo Apple u eru AI lansiranjem Apple Intelligence 2024. godine, koja je integrisala OpenAI-jev ChatGPT direktno u operativni sistem. Iako je kompanija kritikovana zbog kašnjenja u odnosu na rivale, analitičari veruju da Apple sada zauzima pristup "čekaj i vidi" kako bi korisnicima ponudio superiornije AI iskustvo.

Dok je Stiv Džobs na sceni bio poznat po svojoj energiji, harizmi i strasti, Kuk je uvek birao da unapred snima svoje velike najave, čime je postizao besprekornu prezentaciju, ali sa manje spontanosti i emotivnog naboja. Ternus će, kao novi lider, morati da odluči da li će usvojiti "kulturu autentičnosti", gde su snažne ličnosti potpuno svoje, ili će uspešno odigrati zadatu ulogu u novoj eri Epla, balansirajući između inovacija, tržišnih zahteva i političkog okruženja.